تخصص‌ها
اقتصاد، کسب‌وکار و استراتژی را به‌عنوان یک سیستم ببینید.
تمرکز من بر روابطی است که ارزش، منابع، انگیزه‌ها و تصمیم‌ها را شکل می‌دهند؛ با هدف تبدیل مسائل پیچیده به ساختارهای روشن‌تر برای تصمیم و اقدام.
سه حوزه تخصصیِ به‌هم‌پیوسته
هر حوزه زاویه نگاه خود را دارد، اما مسائل واقعی معمولاً از مرز یک حوزه عبور می‌کنند.
محور اصلی
طراحی سیستم‌های اقتصادی
فهم و طراحی روابط میان بازیگران، منابع، جریان‌های ارزش و پول، انگیزه‌ها و سازوکارهای تصمیم‌گیری.
مدل کسب‌وکار
طراحی مدل کسب‌وکار
طراحی و بازنگری منطق ایجاد، ارائه و کسب ارزش در بستر وسیع‌تر سیستم کسب‌وکار.
استراتژی
استراتژی
تبدیل پیچیدگی، عدم‌قطعیت و گزینه‌های متعدد به انتخاب، اولویت و اقدام روشن.
تخصص‌ها چگونه به هم متصل‌اند؟
نتایج اقتصادی و کسب‌وکار معمولاً حاصل یک لایه منفرد نیستند. منابع، انگیزه‌ها، مدل کسب‌وکار و انتخاب‌های استراتژیک به‌صورت مستمر بر یکدیگر اثر می‌گذارند.
از مسئله شروع کنید
مسئله‌ای را انتخاب کنید که می‌خواهید بهتر بفهمید؛ تخصص مرتبط از دل خود مسئله مشخص می‌شود.
مدل کسب‌وکار دیگر کار نمی‌کند
طراحی مدل کسب‌وکار
رشد، پیچیدگی تازه‌ای ایجاد کرده است
سیستم‌های اقتصادی + مدل کسب‌وکار
تصمیم‌های مهم پراکنده‌اند
استراتژی
تغییر در یک بخش، بخش دیگری را مختل می‌کند
نگاه سیستمی
گزینه‌های زیادی وجود دارد اما جهت روشن نیست
استراتژی
منطق اقتصادی کسب‌وکار روشن نیست
طراحی سیستم‌های اقتصادی
۰۴ · روش
چگونه روی یک مسئله پیچیده کار می‌کنم؟
ابزارها با توجه به زمینه تغییر می‌کنند؛ اما توالی کار، مسئله، سیستم و تصمیم را در مرکز نگه می‌دارد.
دانش بر اساس تخصص
پژوهش‌ها، چارچوب‌ها و مطالعات موردی مرتبط با هر حوزه را دنبال کنید.
گام بعدی