جستجو در سایت

طراحی سیستم‌های اقتصادی

کسب‌وکار را به‌عنوان یک سیستم ببینید، نه مجموعه‌ای از تصمیم‌های جداگانه.

رویکردی برای طراحی و بازطراحی سیستم اقتصادی، مدل کسب‌وکار و استراتژی؛ با تمرکز بر خلق ارزش، تخصیص منابع و تصمیم‌های قابل اجرا.

وحید جعفری — طراحی سیستم‌های اقتصادی، مدل کسب‌وکار و استراتژی
01 سیستم

جریان‌های ارزش، منابع، انگیزه‌ها، قواعد و تصمیم‌ها را در یک تصویر منسجم می‌بینیم.

02 استراتژی

مسیر انتخاب‌ها را به محدودیت‌ها و فرصت‌های واقعی کسب‌وکار متصل می‌کنیم.

مسئله‌محور

با مسئله واقعی شروع کنید.

از افت درآمد و سودآوری تا ابهام در مدل کسب‌وکار، پراکندگی منابع یا تصمیم‌های استراتژیک؛ هر مسئله را به اجزای سیستم آن متصل می‌کنیم.

ورود به مسائل کسب‌وکار ←
مسئلهچه چیزی درست کار نمی‌کند؟
سیستمچه روابطی مسئله را ایجاد می‌کنند؟
تصمیمکدام اهرم ارزشمندتر است؟

دانش

مقاله، چارچوب و راهنما

همه مطالب ←

مقاله

راهنمای جامع تحلیل رقبا برای کسب‌وکارها | چگونه با شناخت رقبا، مزیت رقابتی پایدار ایجاد کنیم؟

تحلیل رقبا یکی از مهم‌ترین مراحل تدوین استراتژی کسب‌وکار، بازاریابی و برندینگ است. بسیاری از کسب‌وکارها تصور می‌کنند موفقیت تنها به کیفیت محصول یا خدمات وابسته…

خواندن ←

شبکه دانش

دانش را در یک رابطه بلندمدت دنبال کنید.

تحلیل‌ها، چارچوب‌ها و محتوای منتخب را مستقیماً دریافت کنید و مسیر یادگیری را به‌صورت پیوسته دنبال کنید.

عضویت در شبکه دانش

مشاوره

برای مسئله‌ای که نیاز به نگاه سیستمی دارد، وارد گفت‌وگو شوید.

بررسی امکان مشاوره